Вопрос о том, как реагирует работодатель на соискателя, который склонен к частой смене работы, по-прежнему остается открытым. Кадровики, с одной стороны, отнюдь не приветствуют такого «летуна», с другой – готовы рассматривать кандидатуру каждого соискателя индивидуально. И что же в итоге берет верх: профессиональные навыки кандидата или сомнения в том, что он окажется стабильным сотрудником?

Жанна БАТАЛОВА,
заместитель начальника отдела по работе с персоналом ОАО «Ленгаз-Эксплуатация»:

Частая смена работы воспринимается однозначно негативно, и это, конечно, минус для соискателя, претендующего на должность специалиста или руководителя. Но не надо забывать, что мы живем сейчас не в Советском Союзе, где условия работы, оплата труда на однотипных предприятиях были практически одинаковы. Соблюдение работодателем действующего на тот момент КЗоТа не ставилось под сомнение. Поэтому если люди уходили с работы, то скорее по прозаическим причинам – не сработались с коллегами, начальником. Соответственно, отсюда и негативное отношение к тем работникам, у кого много записей в трудовой книжке.

Но те времена безвозвратно прошли, и мы сейчас сталкиваемся совсем с другими реалиями жизни: тут не платят вовремя заработную плату, там ежегодный отпуск только за свой счет, в другом месте хотят, чтобы работа была сделана, а заплатить стараются как можно меньше. И в то же время на рынке труда появляется все больше организаций, где работодатель строит отношения с работником на честной и прозрачной основе. Безусловно, учитывая все эти факторы, нельзя упрекнуть соискателя в том, что он ищет социальной защищенности и оптимальной оплаты своего труда.

Однако не хотелось бы, чтобы создалось впечатление, что частая смена работы приветствуется работодателем. Проводя собеседование с соискателем, специалист по персоналу ориентируется на деловые качества потенциального работника. И если конкретный соискатель подходит по всем статьям на данную конкретную позицию, то вряд ли частая смена работы будет причиной отказа, хотя каждый случай в чем-то индивидуален.

Тем, кто сейчас находится в поиске работы и у кого сложился стереотип, что работодатель однозначно расценивает такой опыт отрицательно, хочу посоветовать не акцентировать на этом внимание, а продолжать поиски работы и своей компании.

Лада КУДРИНА,
менеджер по связям с общественностью, ОАО «Санкт-Петербургский полиграфический комбинат»:

Что значит «часто менять работу»? Раз в два года или раз в пять лет? Здесь, во-первых, многое зависит от профессии, во-вторых, от компании. Думаю, все согласятся, что маркетологи, менеджеры по продажам, пиарщики, мерчандайзеры – это самый подвижный рынок труда, но учитель средней школы, меняющий место работы каждый год – это проблема. И опять-таки в бюджетной сфере или на госпредприятии ваши частые метания не поймут, а вот в коммерческой компании на них не обратят внимания. Я встречала объявления о вакансиях, в которых работодатель пишет: просьба не обращаться соискателям, которые проработали на последнем месте менее 2 лет, – речь шла о вакансии юриста. Это может раздражать, а может быть, и оправдано.

Что касается рабочих специальностей, то я за какие-то изменения раз в три-пять лет хотя бы в пределах своего цеха или предприятия (смежные специальности, повышение разряда). Ведь новая работа - это новый виток в жизни, а не только повышение заработной платы. Мы, бывает, находим и новых друзей, и обучение за счет компании получаем, и перспективы в плане карьеры обретаем.

Думаю, пять лет на одном рабочем месте – это плохо, когда у человека есть выбор. Правда, в области рынок труда специфичнее, там меньше предложений, а в городе – вполне перспективен для смены работы.
Марина МИХУШКИНА,
руководитель службы персонала «Что делать Консалт»:

Соискатель, меняющий одну компанию за другой, всегда настораживает. Карьерное продвижение при частой смене работы чаще встречается среди молодых специалистов и менеджеров среднего звена. В настоящее время каждое новое место работы позволяет чему-то научиться, расширить круг умений и навыков, но добиться высоких личных достижений при частой смене работы невозможно. Любая компания может оценить реальную отдачу от деятельности сотрудника только после трех лет работы на одной позиции. Специалисты, склонные к частой смене работы, не могут трезво оценить свои перспективы, обладая завышенной самооценкой и небольшим потенциалом. Они, как правило, демонстрируют поверхностные навыки, неосведомленность о ситуации на рынке труда и нелояльность к компаниям, в которых работали прежде.

Оптимальный срок работы в одной компании – 3-5 лет. За это время специалист сможет принести максимальную пользу компании, повысить свой профессиональный уровень и реально подготовиться к переходу на более высокую позицию.

По материалам Вакансия от «А» до «Я»

 
Какую цифру следует указывать в поле «стартовый оклад» при заполнении резюме или объявлении о вакансии?

Цифра, указанная в поле «стартовый оклад» в заполненном резюме или объявлении о вакансии для соискателей и работодателей, может быть разной.

К такому выводу пришли аналитики Исследовательского центра SuperJob.ru, опираясь на результаты опроса, проведенного между 3000 соискателей и 500 представителей компаний-работодателей.

Согласно статистике, 84% соискателей указывают в резюме ту сумму, которую они хотели бы получать на руки, предполагая, что из нее уже вычтены все налоги и т. д. Подобными соображениями руководствуются только 65% работодателей, когда устанавливают сумму вознаграждения на открывающуюся вакансию.

Бухгалтерские работники объясняют, что оклад – это та сумма, из которой еще не вычтен подоходный налог. Несмотря на то, что работодатели знают истинное значение этого понятия, чаще всего они указывают зарплату, которую сотрудник будет получать после всех вычетов и удержаний, так как большинство соискателей удивляются тому, что им придется отчислять из суммы оклада налоги.

Только 13% от общего числа тех, кто ищет работу, в поле «стартовый оклад» указывают сумму, которая будет фиксироваться в трудовом договоре, из которой еще не будет вычтен подоходный налог.

Также в ходе опроса 3% соискателей и 5% работодателей так и не смогли определить для себя смысл этого выражения. Если в первом случае незнание можно объяснить тем, что человек ищет работу впервые и еще незнаком с некоторыми особенностями заполнения резюме, то безграмотность представителей руководства компаний в подобных вопросах просто удивляет.

Опираясь на результаты исследования можно сделать вывод о том, что работодатели в два раза чаще подразумевают под стартовым окладом сумму до налоговых вычетов. Ввиду отсутствия единого подхода к пониманию такого немаловажного аспекта трудовой деятельности, как оклад, все финансовые вопросы надо решать «на берегу», а не после прихода на рабочее место.

По материалам SuperJob.ru

Оказывается, в мире на удивление много людей, которые, представляя себе работу мечты, хотят совсем немногого…

Не хотят большего

Согласно опросу института Gallup, две трети американцев снова бы приняли предложение о своей текущей работе «без колебаний» и 90% по меньшей мере удовлетворены тем, что у них уже есть.

Верхние ступеньки шкалы удовлетворенности обычно связаны не с деньгами, а с «работой как средством продемонстрировать ответственность и успех», рассказывает Барри Стоу, преподаватель лидерства и коммуникаций школы бизнеса Хаас в Беркли при Университете Калифорнии. «Оплата – даже когда она очень важна – важна скорее не с материальной точки зрения, а как оценка и одобрение вашей работы», – поясняет он. Внешняя оценка неразрывно связана с самооценкой и мотивацией. И тут в игру вступают факторы, которые часто не учитывают работодатели.

Элизабет Грей, менеджер проектов, с усмешкой вспоминает, что однажды наблюдала, как бывшие коллеги наградили званием «Подрядчик года» подрядчика, которому заплатили за работу, а он ее так и не выполнил. «Продвижение по службе должно зависеть от способностей, а признание должны получать люди, которые действительно хорошо эту работу выполняют, – восклицает Грей, которую деньги интересуют настолько же, насколько и однородная конкурентная среда. – Мне нравится то, чем я занимаюсь. И я убеждена, что работа мечты должна быть свободна от политики».

У Фрэнка Гастнера похожий идеал: «Это вице-президент, отвечающий за уничтожение глупой политики на работе». Годами Гастнеру приходилось бороться за устранение простейших ошибок дизайна, постоянно наталкиваясь на упорство бюрократов. Ныне, находясь на пенсии, он говорит, что решал бы проблемы, связанные с продуктом и процессом производства, так: «Это не годится. Давайте исправим ошибку, но не созывая собрания совета директоров».

А вот Моник Хьюстон уже нашла работу своей мечты. Она – генеральный менеджер паба в Омахе под названием Dundee Dell, в меню которого насчитывается 650 сортов односолодового виски. Хьюстон посещает бары, кантри-клубы, ходит в гости и ездит в Шотландию на дегустации виски. «Я нашла свою страсть», – рассказывает она. Временами ей, правда, не хочется ни пить, ни даже улыбаться. «Лицо болит», – жалуется она.

Даже один только поиск «работы мечты» может быть полезен. Джордж Райнхарт в прошлом году увидел объявление о вакансии управляющего директора находящегося в частном владении острова Мустик в Вест-Индии. Его привлекла зарплата ($1 млн.) и климат, явно лучший, чем в пригороде Бостона. В документальном фильме о Мустике, который он посмотрел, показали шикарное место для отдыха звезд вроде Мика Джаггера или принцессы Маргарет. Райнхарт перечитал книгу Хермана Вука «Не останавливайте карнавал» об агенте по рекламе, который бросает работу в Нью-Йорке и покупает отель на острове. В апреле прошлого года он отправил работодателю резюме. Ему не ответили. В мае того же года он написал снова: «Хочу поблагодарить вас за то, что вы дали мне повод для приятных мыслей». Пока он не получил эту работу, но утешает себя тем, что вакансия все еще не занята. «Я могу по-прежнему мечтать о ней», – добавляет он.

По материалам «Ведомости»