<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>StaffVision - рекрутинговое агенство &#187; резюме</title>
	<atom:link href="http://staffvision.com.ua/tag/%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%8e%d0%bc%d0%b5/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://staffvision.com.ua</link>
	<description>Just another WordPress weblog</description>
	<lastBuildDate>Mon, 31 May 2010 05:16:41 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0</generator>
		<item>
		<title>3 способа сделать так, чтобы ваше резюме никто не заметил</title>
		<link>http://staffvision.com.ua/2009/07/08/3-way-for-losing-your-cv/</link>
		<comments>http://staffvision.com.ua/2009/07/08/3-way-for-losing-your-cv/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 08 Jul 2009 17:44:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Советы]]></category>
		<category><![CDATA[резюме]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://staffvision.com.ua/?p=441</guid>
		<description><![CDATA[3 способа сделать так, чтобы ваше резюме никто не заметил 1. Обязательно забудьте указать «Тему» письма (No subject) во входящей почте, как нельзя способствует тому, чтобы рекрутер в первую очередь обратил внимание на резюме Вашего конкурента. В этой ошибке кроется целый ряд проблем: во-первых, поставьте себя на место рекрутера, у которого в работе находится несколько [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><!-- 		@page { margin: 0.79in } 		P { margin-bottom: 0.08in } 		H3 { margin-bottom: 0.08in; font-family: "Arial", sans-serif } --></p>
<h1>3 способа сделать так, чтобы ваше резюме никто не заметил</h1>
<h3><span lang="uk-UA">1. </span>Обязательно забудьте указать «Тему» письма</h3>
<p align="justify"><strong>(No subject)</strong> во входящей <strong>почте, </strong>как нельзя способствует тому, чтобы <strong>рекрутер</strong> в первую очередь обратил внимание на <strong>резюме Вашего конкурента</strong>. В этой ошибке кроется целый ряд проблем: во-первых, поставьте себя на место <strong>рекрутера<span lang="uk-UA">,</span> </strong>у которого в работе находится несколько <strong>вакансий. </strong>Например, «м<strong>енеджер по продажам</strong>», «<strong>бухгалтер</strong>», «<strong>программист</strong>». Он ежедневно получает сотни <strong>писем<span lang="uk-UA">,</span> </strong>в которых содержится <strong>резюме</strong> и только 10% из них ему важны именно в этот момент, все остальные он откладывает «на потом» &#8211; каков шанс, что к Вашему <strong>письму</strong> он вернется?! Нулевой! Через неделю он даже не найдет Ваше <strong>письмо</strong> в этом объеме <strong>корреспонденции.</strong></p>
<p align="justify"><em>Лекарство:</em> <strong>тема письма должна быть максимально краткой и максимально информативной, например</strong>, такой вариант: «Алексей Иванов, <strong>менеджер по продажам</strong>» или «<strong>Менеджер, продажи, FMCG</strong>, Алексей Иванов». Это не только увеличит Ваши шансы на успех сегодня, но и облегчит <strong>поиск именно вашего резюме</strong> в будущем, когда подобная <strong>вакансия</strong> появится у <strong>рекрутера</strong> вновь.</p>
<h3><span lang="uk-UA">2. </span>Приложенный к письму файл, следует назвать «Резюме.doc»</h3>
<p align="justify">Ежедневно мы получаем десятки <strong>резюме в файлах</strong> «резюме<strong>.doc</strong>», «cv<strong>.doc</strong>», etc. Понятно, что каждый из нас действует исходя из своих субъ<span lang="uk-UA">е</span>ктивных мотивов и <span lang="uk-UA">н</span>аше <strong>резюме</strong> для нас самое важное и главное<span lang="uk-UA">. Т</span>ем не менее даже у вас в семье на общем диске может быть несколько <strong>резюме</strong> ваших родственников и даже для Вас такое имя файла может быть проблематичным. Что же говорить о <strong>рекрутерах, </strong>которые должны найти на <strong>вакантную позицию</strong> того самого-самого!? В том числе и самого адекватного!?</p>
<p align="justify"><em>Лекарство:</em> логично, что выигрывают те, кто дают адекватные имена файлом своих резюме. Например: Alex_Ivanov_sale_manager_cv<strong>.doc</strong>, выиграет этот раунд. Даже при наличии современной <strong>HR-ориентированной информационной системы</strong> предприятия, подобный <strong>подход к именованию файла резюме</strong> намного облегчает первичную обработку документа и гарантирует, что <strong>ваше резюме</strong> не потеряется среди массы безликих товарищей или не будет перекрыто следующим таким же.</p>
<h3><span lang="uk-UA">3. </span>Текст письма тоже есть смысл оставить пустым</h3>
<p align="justify">Пустое <strong>письмо</strong> с пустой <strong>темой</strong> и файлом Резюме.<strong>doc</strong> самое оно. Именно такое письмо вселяет в рекрутера уверенность, что Вы именно тот профи<span lang="uk-UA">,</span> который ему нужен. Усилить эффект от такого послания может только строчка «Свободно владею ПК» в самом <strong>резюме.</strong></p>
<p align="justify"><em>Лекарство:</em> Все современные почтовы<span lang="uk-UA">е</span> системы от онлайновых, до настольных (gMail, Yahoo mail, Outlook, etc) обладают расширенными системами поиска, но&#8230; <strong>поисковой оптимизации</strong> подвергаются как правило только <strong>тема и тело письма</strong>, соответственно о<span lang="uk-UA">ст</span>авлять их пустыми просто глупо. Сопровождайте ваше резюме кратким описание<span lang="uk-UA">м</span> позиции<span lang="uk-UA">,</span> которую вы ищете, например: «Алексей Иванов. В данный момент <strong>меня интерес<span lang="uk-UA">у</span>ет позиция менеджера по продажам в FMCG компании города Киева</strong>. Ожидаемый уровень доходов хххх грн.»<span lang="uk-UA">.</span></p>
<p align="justify">Удачи Вам в поиске работы!</p>
<p style="text-align: right;"><em><strong>Вячеслав Яковенко</strong>, специально для StaffVision.com.ua</em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://staffvision.com.ua/2009/07/08/3-way-for-losing-your-cv/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как не прогадать со стартовым окладом?</title>
		<link>http://staffvision.com.ua/2008/09/13/how-to-manage-with-the-starting-salary/</link>
		<comments>http://staffvision.com.ua/2008/09/13/how-to-manage-with-the-starting-salary/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Sep 2008 04:00:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Советы]]></category>
		<category><![CDATA[вакансия]]></category>
		<category><![CDATA[договор]]></category>
		<category><![CDATA[Зарплата]]></category>
		<category><![CDATA[исследование]]></category>
		<category><![CDATA[компания]]></category>
		<category><![CDATA[налог]]></category>
		<category><![CDATA[обьявление]]></category>
		<category><![CDATA[оклад]]></category>
		<category><![CDATA[Работодатель]]></category>
		<category><![CDATA[Рабочее место]]></category>
		<category><![CDATA[резюме]]></category>
		<category><![CDATA[соискатель]]></category>
		<category><![CDATA[трудовая деятельность]]></category>
		<category><![CDATA[Удержание]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://staffvision.com.ua/?p=116</guid>
		<description><![CDATA[Как не прогадать со стартовым окладом?   Какую цифру следует указывать в поле «стартовый оклад» при заполнении резюме или объявлении о вакансии? Цифра, указанная в поле «стартовый оклад» в заполненном резюме или объявлении о вакансии для соискателей и работодателей, может быть разной. К такому выводу пришли аналитики Исследовательского центра SuperJob.ru, опираясь на результаты опроса, проведенного [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>Как не прогадать со стартовым окладом?</h3>
<p> <br />
Какую цифру следует указывать в поле «<strong>стартовый оклад</strong>» при заполнении <strong>резюме</strong> или <strong>объявлении</strong> о <strong>вакансии</strong>?</p>
<p>Цифра, указанная в поле «<strong>стартовый</strong> <strong>оклад</strong>» в заполненном <strong>резюме</strong> или <strong>объявлении</strong> о <strong>вакансии</strong> для <strong>соискателей</strong> и <strong>работодателей</strong>, может быть разной.</p>
<p><span id="more-116"></span></p>
<p>К такому выводу пришли аналитики Исследовательского центра SuperJob.ru, опираясь на результаты <strong>опроса</strong>, проведенного между 3000 <strong>соискателей</strong> и 500 представителей <strong>компаний</strong>-<strong>работодателей</strong>.</p>
<p><!--more--></p>
<p>Согласно <strong>статистике</strong>, 84% <strong>соискателей</strong> указывают в <strong>резюме</strong> ту <strong>сумму</strong>, которую они хотели бы получать на руки, предполагая, что из нее уже вычтены все налоги и т. д. Подобными соображениями руководствуются только 65% <strong>работодателей</strong>, когда устанавливают <strong>сумму</strong> вознаграждения на открывающуюся <strong>вакансию</strong>.</p>
<p><strong>Бухгалтерские</strong> <strong>работники</strong> объясняют, что <strong>оклад</strong> &#8211; это та сумма, из которой еще не вычтен подоходный <strong>налог</strong>. Несмотря на то, что <strong>работодатели</strong> знают истинное <strong>значение</strong> этого понятия, чаще всего они указывают <strong>зарплату</strong>, которую <strong>сотрудник</strong> будет получать после всех вычетов и <strong>удержаний</strong>, так как большинство <strong>соискателей</strong> удивляются тому, что им придется отчислять из суммы <strong>оклада</strong> <strong>налоги</strong>.</p>
<p>Только 13% от общего числа тех, кто ищет <strong>работу</strong>, в поле «<strong>стартовый</strong> <strong>оклад</strong>» указывают сумму, которая будет фиксироваться в трудовом <strong>договоре</strong>, из которой еще не будет вычтен подоходный <strong>налог</strong>.</p>
<p>Также в ходе опроса 3% <strong>соискателей</strong> и 5% <strong>работодателей</strong> так и не смогли определить для себя смысл этого выражения. Если в первом случае незнание можно объяснить тем, что человек ищет <strong>работу</strong> впервые и еще незнаком с некоторыми особенностями заполнения <strong>резюме</strong>, то безграмотность представителей <strong>руководства</strong> <strong>компаний</strong> в подобных вопросах просто удивляет.</p>
<p>Опираясь на <strong>результаты</strong> <strong>исследования</strong> можно сделать вывод о том, что <strong>работодатели</strong> в два раза чаще подразумевают под стартовым окладом сумму до налоговых вычетов. Ввиду отсутствия единого подхода к пониманию такого немаловажного <strong>аспекта</strong> <strong>трудовой</strong> <strong>деятельности</strong>, как <strong>оклад</strong>, все <strong>финансовые</strong> вопросы надо решать «на берегу», а не после прихода на <strong>рабочее</strong> <strong>место</strong>.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: right"><em>По материалам SuperJob.ru</em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://staffvision.com.ua/2008/09/13/how-to-manage-with-the-starting-salary/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Как вас могут уволить: 7 причин и 5 способов</title>
		<link>http://staffvision.com.ua/2008/09/04/as-you-might-dismiss-7-causes-and-5-ways/</link>
		<comments>http://staffvision.com.ua/2008/09/04/as-you-might-dismiss-7-causes-and-5-ways/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 04 Sep 2008 04:00:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Подбор персонала]]></category>
		<category><![CDATA[Советы]]></category>
		<category><![CDATA[Деньги]]></category>
		<category><![CDATA[Заработок]]></category>
		<category><![CDATA[Зарплата]]></category>
		<category><![CDATA[заявление]]></category>
		<category><![CDATA[Коллеги]]></category>
		<category><![CDATA[начальство]]></category>
		<category><![CDATA[оклад]]></category>
		<category><![CDATA[отпуск]]></category>
		<category><![CDATA[пенсия]]></category>
		<category><![CDATA[предприятие]]></category>
		<category><![CDATA[Работодатель]]></category>
		<category><![CDATA[резюме]]></category>
		<category><![CDATA[Увольнение]]></category>
		<category><![CDATA[фирма]]></category>
		<category><![CDATA[Юрист]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://staffvision.com.ua/?p=110</guid>
		<description><![CDATA[Как вас могут уволить: 7 причин и 5 способов К сожалению, даже в Киеве, столице Украины, большинство работодателей ведут себя так, словно их сотрудники попали к ним в рабство. Особенно это касается государственных предприятий, да и многие фирмы не далеко от них ушли. Если на фирмах по-прежнему процветает «зарплата в конвертерах», то на госпредприятиях &#8211; [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>Как вас могут уволить: 7 причин и 5 способов</h3>
<p>К сожалению, даже в Киеве, столице Украины, большинство <strong>работодателей</strong> ведут себя так, словно их <strong>сотрудники</strong> попали к ним в рабство. Особенно это касается государственных <strong>предприятий</strong>, да и многие <strong>фирмы</strong> не далеко от них ушли.</p>
<p><span id="more-110"></span></p>
<p>Если на <strong>фирмах</strong> по-прежнему процветает «зарплата в конвертерах», то на <strong>госпредприятиях</strong> &#8211; открытое неуважение к <strong>сотрудникам</strong> и злоупотребление трудовым <strong>кодексом</strong>. Проще говоря &#8211; многие <strong>работодатели</strong> ведут себя с наемными <strong>работниками</strong> как хотят.</p>
<p>Большинство <strong>юристов</strong> даже не хотят браться за <strong>трудовые</strong> <strong>тяжбы</strong>, потому что знают, что практически безнадежно засудить <strong>работодателя</strong>, который не заплатил своему <strong>работнику</strong>.</p>
<p>Когда одна моя знакомая пыталась устроиться <strong>курьером</strong> на <strong>фирму</strong>, занимающуюся полиграфическими <strong>услугами</strong>, ей предложили неплохой <strong>оклад</strong>, но сообщили, что <strong>договор</strong> с ней подписывать не будут, чтобы не платить налогов. Когда же она спросила, какова гарантия того, что они ей вообще <strong>заплатят</strong>, директриса с пафосом заявила: «Гарантия &#8211; я!»</p>
<p>Однажды в Киеве проходили массовые съемки для рекламного ролика &#8211; <strong>рекламы</strong> голосового чата. Приглашенные студенты и безработные вынуждены были прождать два часа на холодном воздухе, а потом их еще и обманули, сначала сообщив по телефону, что съемки будут продолжаться до трех часов, а в итоге оказалось &#8211; что до семи вечера. И <strong>деньги</strong> получат лишь те, кто дотерпит «до победного конца». Естественно, регистрировать никого не стали.</p>
<p>Директриса одного из киевских Дворцов пионеров в приступе ярости, что многие <strong>сотрудники</strong> ушли по причине низкой <strong>зарплаты</strong>, начала выгонять всех подряд без объяснения причин, устроив дикий скандал «вдогонку». Причем, были уволены <strong>сотрудники</strong>, которые проработали много лет, и которым осталось всего лишь несколько месяцев до <strong>пенсии</strong>.</p>
<p>В одном из министерств Киева <strong>сотрудники</strong> пресс-службы вынуждены были всю холодную зиму (когда температура падала до минус двадцати градусов), проработать без обогревателя, в верхней одежде, потому как обогреватели вовремя не закупили, а затем они исчезли из продажи.</p>
<p>При смене очередного министра почти всех <strong>сотрудников</strong> пресс-службы немедленно увольняли, и на их месте устраивали «своих». Почти все <strong>сотрудники</strong> министерства знали, что их новое начальство &#8211; либо знакомые, либо любовницы «высших чинов». Причем людей, которые уходить не хотели, доводили до нервного срыва, заставляя работать до 11-12 ночи, в бешеном темпе, выполняя множество поручений сразу.</p>
<p>Как однажды сказала мне учитель <strong>деловодства</strong> на курсах <strong>секретарей</strong>, что, как бы вы не старались, если вас хотят «уйти», вас все равно уйдут, и способов избежать этого, если, конечно, фирма не принадлежит вам, нет.</p>
<p><strong>Причины</strong> различны, но можно выделить основные группы:</p>
<p>На ваше место кого-то метят. Например, родственника, любовницу, дочка подросла, знакомый попросил.<br />
Шеф, когда брал вас на работу, больше смотрел не в ваше <strong>резюме</strong>, а вам под юбку и в декольте. И был разочарован, что вместе с красивой внешностью вы не обладаете уступчивостью и покладистостью. Грубо говоря, вас уволят, потому что вы не дали.<br />
Вы дали, но плохо. Или на ваше место настроилась другая красотка, но его душа постоянно стремится к разнообразию.<br />
У вашей директрисы наступил климакс и ее начало раздражать все подряд.<br />
Ваш <strong>начальник</strong> боится, что вы нацелитесь на его место (вы работали так хорошо, что начали составлять ему конкуренцию).<br />
Пришло новое <strong>начальство</strong>, которому стало неуютно, что его <strong>подчиненные</strong> знакомы с <strong>работой</strong> лучше, чем они.<br />
Пришел новый начальник и привел свою команду.<br />
Способы:</p>
<p>Заставить <strong>работать</strong> сверхурочно и недоплачивать за это. Звонить вам в <strong>выходные</strong> и во время обеденного <strong>перерыва</strong>. Выискивать вас через ваших <strong>коллег</strong> и <strong>родственников</strong> и злится, когда вас не находят.<br />
Давать множество противоречивых <strong>поручений</strong> и <strong>заданий</strong>, которые вы никогда раньше не выполняли, не объясняя их суть.<br />
Кричать на вас по любому поводу, грозится, в целях профилактики вас <strong>уволить</strong> без выходного пособия (по статье).<br />
Вас могут постоянно унижать, оскорбляя человеческое достоинство.<br />
Поставить вас под жесткий контроль, постоянно стоять за вашей спиной, орать мешая <strong>работать</strong> и постоянно подгонять.<br />
Незаконное <strong>увольнение</strong>, когда человеку с видом одолжения предлагают написать <strong>заявление</strong> по <strong>собственному желанию</strong>, потому что никакой статьи применить не могут.</p>
<p>Могут <strong>предложить</strong> низкую должность с маленьким <strong>окладом</strong> и лицемерно удивляться, когда вы отказываетесь.</p>
<p>Можно довести человека до нервного срыва, и он напишет <strong>заявление</strong> за неделю до <strong>отпуска</strong>, на первых месяцах беременности и т. д.</p>
<p>Наши <strong>работодатели</strong> любят упрекать, что мы болеем, не предупредив <strong>официально</strong> за месяцы. Особая любовь <strong>работодателей</strong> к студентам-заочникам. Отпустив на несчастные две недели, они будут упрекать целый год.</p>
<p>Еще любят караулить, когда вы опаздываете на пять минут, или не приходите так рано, как обычно.</p>
<p style="text-align: right;"><em>По материалам Injob.Kharkov.ua</em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://staffvision.com.ua/2008/09/04/as-you-might-dismiss-7-causes-and-5-ways/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Уберите глупую политику</title>
		<link>http://staffvision.com.ua/2008/08/26/remove-stupid-policy/</link>
		<comments>http://staffvision.com.ua/2008/08/26/remove-stupid-policy/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 26 Aug 2008 04:00:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Подбор персонала]]></category>
		<category><![CDATA[вакансия]]></category>
		<category><![CDATA[Деньги]]></category>
		<category><![CDATA[ответственность]]></category>
		<category><![CDATA[работа мечты]]></category>
		<category><![CDATA[Работодатель]]></category>
		<category><![CDATA[резюме]]></category>
		<category><![CDATA[успех]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://staffvision.com.ua/?p=102</guid>
		<description><![CDATA[Уберите глупую политику Оказывается, в мире на удивление много людей, которые, представляя себе работу мечты, хотят совсем немногого&#8230; Не хотят большего Согласно опросу института Gallup, две трети американцев снова бы приняли предложение о своей текущей работе «без колебаний» и 90% по меньшей мере удовлетворены тем, что у них уже есть. Верхние ступеньки шкалы удовлетворенности обычно [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>Уберите глупую политику</h3>
<p>Оказывается, в мире на удивление много людей, которые, представляя себе <strong>работу мечты</strong>, хотят совсем немногого&#8230;</p>
<p><span id="more-102"></span></p>
<p>Не хотят большего</p>
<p>Согласно опросу института Gallup, две трети американцев снова бы приняли <strong>предложение</strong> о своей текущей работе «без колебаний» и 90% по меньшей мере <strong>удовлетворены</strong> тем, что у них уже есть.</p>
<p>Верхние ступеньки шкалы удовлетворенности обычно связаны не с деньгами, а с «<strong>работой</strong> как средством продемонстрировать <strong>ответственность</strong> и <strong>успех</strong>», рассказывает Барри Стоу, преподаватель лидерства и коммуникаций школы <strong>бизнеса</strong> Хаас в Беркли при Университете Калифорнии. «<strong>Оплата</strong> &#8211; даже когда она очень важна &#8211; важна скорее не с материальной точки зрения, а как оценка и одобрение вашей работы», &#8211; поясняет он. Внешняя оценка неразрывно связана с <strong>самооценкой</strong> и <strong>мотивацией</strong>. И тут в игру вступают факторы, которые часто не учитывают <strong>работодатели</strong>.</p>
<p>Элизабет Грей, <strong>менеджер проектов</strong>, с усмешкой вспоминает, что однажды наблюдала, как бывшие <strong>коллеги</strong> наградили званием «Подрядчик года» подрядчика, которому заплатили за работу, а он ее так и не выполнил. «Продвижение по службе должно зависеть от способностей, а признание должны получать люди, которые действительно хорошо эту работу выполняют, &#8211; восклицает Грей, которую <strong>деньги</strong> интересуют настолько же, насколько и однородная <strong>конкурентная среда</strong>. &#8211; Мне нравится то, чем я занимаюсь. И я убеждена, что работа мечты должна быть свободна от политики».</p>
<p>У Фрэнка Гастнера похожий идеал: «Это вице-президент, отвечающий за уничтожение глупой политики на работе». Годами Гастнеру приходилось бороться за устранение простейших ошибок дизайна, постоянно наталкиваясь на упорство бюрократов. Ныне, находясь на пенсии, он говорит, что решал бы <strong>проблемы</strong>, связанные с продуктом и процессом производства, так: «Это не годится. Давайте исправим <strong>ошибку</strong>, но не созывая собрания совета директоров».</p>
<p>А вот Моник Хьюстон уже нашла работу своей мечты. Она &#8211; генеральный <strong>менеджер</strong> паба в Омахе под названием Dundee Dell, в меню которого насчитывается 650 сортов односолодового виски. Хьюстон посещает бары, кантри-клубы, ходит в гости и ездит в Шотландию на дегустации виски. «Я нашла свою страсть», &#8211; рассказывает она. Временами ей, правда, не хочется ни пить, ни даже улыбаться. «Лицо болит», &#8211; жалуется она.</p>
<p>Даже один только поиск «<strong>работы мечты</strong>» может быть полезен. Джордж Райнхарт в прошлом году увидел объявление о <strong>вакансии</strong> управляющего <strong>директора</strong> находящегося в частном владении острова Мустик в Вест-Индии. Его привлекла зарплата ($1 млн.) и климат, явно лучший, чем в пригороде Бостона. В документальном фильме о Мустике, который он посмотрел, показали шикарное место для отдыха звезд вроде Мика Джаггера или принцессы Маргарет. Райнхарт перечитал книгу Хермана Вука «Не останавливайте карнавал» об агенте по рекламе, который бросает работу в Нью-Йорке и покупает отель на острове. В апреле прошлого года он отправил <strong>работодателю</strong> <strong>резюме</strong>. Ему не ответили. В мае того же года он написал снова: «Хочу поблагодарить вас за то, что вы дали мне повод для приятных мыслей». Пока он не получил эту работу, но утешает себя тем, что вакансия все еще не занята. «Я могу по-прежнему мечтать о ней», &#8211; добавляет он.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: right"><em>По материалам «Ведомости»</em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://staffvision.com.ua/2008/08/26/remove-stupid-policy/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Иллюзий на $2000, или Мифы карьериста</title>
		<link>http://staffvision.com.ua/2008/08/11/illusion-at-2000-or-careerists-myths/</link>
		<comments>http://staffvision.com.ua/2008/08/11/illusion-at-2000-or-careerists-myths/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 11 Aug 2008 04:00:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>editor</dc:creator>
				<category><![CDATA[Подбор персонала]]></category>
		<category><![CDATA[Деньги]]></category>
		<category><![CDATA[Зарплата]]></category>
		<category><![CDATA[иллюзии]]></category>
		<category><![CDATA[карьера]]></category>
		<category><![CDATA[квалификация]]></category>
		<category><![CDATA[компания]]></category>
		<category><![CDATA[мифы]]></category>
		<category><![CDATA[Обучение]]></category>
		<category><![CDATA[опыт]]></category>
		<category><![CDATA[перспектива]]></category>
		<category><![CDATA[Работа]]></category>
		<category><![CDATA[резюме]]></category>
		<category><![CDATA[рекрутер]]></category>
		<category><![CDATA[Собеседование]]></category>
		<category><![CDATA[специальность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://staffvision.com.ua/?p=92</guid>
		<description><![CDATA[Иллюзий на $2000, или Мифы карьериста Если верить передаваемым из уст в уста университетским преданиям, поиск работы &#8211; дело легкое и приятное. Достаточно выбрать компанию, пройти собеседование, наладить хорошие отношения с боссом &#8211; и можно спокойно получать доход, справедливо полагающийся человеку с высшим образованием. Но, как говорят китайцы, «даже маленькая неточность может сбить с пути». [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>Иллюзий на $2000, или Мифы карьериста</h3>
<p>Если верить передаваемым из уст в уста университетским преданиям, <strong>поиск работы</strong> &#8211; дело легкое и приятное. Достаточно выбрать <strong>компанию</strong>, пройти <strong>собеседование</strong>, наладить хорошие отношения с <strong>боссом</strong> &#8211; и можно спокойно получать доход, справедливо полагающийся человеку с высшим образованием. Но, как говорят китайцы, «даже маленькая неточность может сбить с пути». Вот семь <strong>мифов</strong> о <strong>карьере</strong>, которым не стоит верить.</p>
<p> <span id="more-92"></span></p>
<p> </p>
<p>Миф 1. <strong>Выпускник</strong> в среднем стоит $1500, но, если постараться, можно найти работу и на $2000 в месяц</p>
<p>Хорошо платят тому, кто действительно что-то <strong>стоит</strong> на рынке. Чтобы <strong>зарабатывать</strong> больше других, нужно обладать действительно выдающимися <strong>деловыми качествами</strong> или <strong>знаниями</strong>. Около $2000, по данным <strong>исследования</strong> <strong>кадровой компании</strong> «Суперджоб», зарабатывает средний выпускник МГИМО спустя 5-15 лет <strong>работы</strong>. Как же происходит так, что ваш однокурсник ухитряется получать $1500 за <strong>работу</strong> <strong>торговым представителем</strong> или <strong>консультантом</strong> в инвестбанке, а однокурсница уже три года работает менеджером в отделе поддержки <strong>клиентов</strong> за $500-800?</p>
<p>Первый студент скорее всего начал <strong>работать</strong> еще во время обучения в <strong>крупной компании</strong> в перспективной для <strong>зарабатывания денег</strong> сфере <strong>финансов</strong>, <strong>консалтинга</strong>, <strong>деволоперского бизнеса</strong> или в <strong>продажах</strong> &#8211; там, где можно благодаря своей активности и исполнительности добиться многого и за <strong>хорошие деньги</strong>. А второй не прошел отбор в такую компанию или даже не подавал документы.</p>
<p>Миф 2. Приду в <strong>иностранную компанию</strong>, мне оплатят стажировку, предложат <strong>карьерный рост</strong> (я знаю английский язык, окончил хороший вуз, поэтому я ценный <strong>специалист</strong>)</p>
<p>Молодые <strong>выпускники</strong> зачастую питают неоправданные <strong>иллюзии</strong> именно по поводу <strong>западных компаний.</strong> Будто бы они будут наилучшим образом развивать молодого сотрудника, вкладывать средства в его <strong>обучение</strong>. При этом не все задумываются, чего <strong>компания</strong> от них хочет взамен. Во многих <strong>консалтинговых</strong>, <strong>юридических</strong> <strong>компаниях</strong>, <strong>инвестбанках</strong> люди работают на износ, переработки (12-часовой рабочий день ежедневно) считаются нормальной <strong>практикой</strong>. «Одна моя знакомая, устроившаяся сразу после вуза в западную <strong>юридическую</strong> <strong>фирму</strong>, первое время могла уходить с <strong>работы</strong> в 2-3 часа ночи и в 7 утра приходить обратно», &#8211; говорит Оксана Самданова, руководитель отделения по <strong>подбору персонала</strong> <strong>кадровой компании</strong> Kelly Services. И это обычная практика: хочешь зарабатывать &#8211; изволь выкладываться. Зато те, кто выдержит ритм и специфику <strong>работы</strong> в <strong>иностранной компании</strong>, действительно могут рассчитывать на высокое вознаграждение уже на этапе <strong>обучения</strong> (от $1500).</p>
<p>Миф 3. Обязательно надо получить МВА, и тогда <strong>зарплата</strong> вырастет в 10 раз</p>
<p>Сама по себе <strong>степень</strong> МВА ничего не дает выпускнику. Это своего рода <strong>программа</strong> <strong>повышения квалификации</strong> управленца, а если <strong>квалификации</strong> нет, то нечего и повышать.</p>
<p><strong>Зарплата</strong> будет зависеть только от ваших <strong>способностей</strong>. Если вы выросли в провинции и сумели поднять свой <strong>бизнес</strong> на мировой уровень, не имея высшего <strong>образования</strong> (как это было, например, с выходцем из Ташкента, всемирно известным ювелиром Джейкобом Арабо), то, возможно, <strong>университетская</strong> <strong>степень</strong> и MBA в силах помочь вам кратно увеличить доход. Но если вы надеетесь на чудодейственную силу бумаги (в данном случае &#8211; диплома), это <strong>иллюзия</strong>.</p>
<p>Миф 4. <strong>Карьера</strong> начинается только после окончания вуза</p>
<p>Часто у <strong>студентов</strong> бытует мнение, что работа во время учебы на первых курсах &#8211; это просто подработка, не имеющая существенного значения для будущей <strong>профессиональной</strong> <strong>жизни</strong>, ведь она начнется только по окончании вуза. В условиях современного <strong>бизнеса</strong> такой подход совершенно не оправдан. Ежегодное пополнение <strong>бизнеса</strong> &#8211; порядка 500 000 человек, при этом наиболее <strong>эффективны</strong> среди них менее 3%, в Москве &#8211; лишь 2000 человек, именно за ними впоследствии охотятся <strong>рекрутеры</strong>. Для того чтобы попасть в top-2000, необходимо начинать строить <strong>карьеру</strong> заранее, продумывая каждый шаг, чтобы не упустить время. Раннее <strong>трудоустройство</strong> поможет студенту адаптироваться в <strong>бизнесе</strong>, понять, в каком направлении ему стоит развиваться.</p>
<p>Миф 5. Устроиться на <strong>работу</strong> не по дипломной специальности трудно (например, маркетологом после филфака или сотрудником банка после энергетического института)</p>
<p>Для работы, например, в <strong>маркетинге</strong> или продажах <strong>работодатели</strong> охотно берут <strong>выпускников</strong> хороших вузов независимо от их <strong>специальности</strong> по диплому. Так, Ирина Голышева, окончив психологический факультет РГГУ (Москва), стала работать в логистике. «Для работы в большинстве подразделений нашей <strong>компании </strong>не требуется профильное образование (исключением является финансовый отдел). У нас приветствуется разнообразие, так как люди разных специальностей в одном отделе привносят каждый свои идеи», &#8211; говорит Екатерина Андреева, <strong>бренд</strong>-<strong>менеджер</strong> <strong>компании</strong> Procter &amp; Gamble.</p>
<p>Миф 6. <strong>Зарплаты</strong> после вуза зависят от хорошей успеваемости: кто лучше учился, тот и больше получает</p>
<p>Действительно, чаще всего тот, кто добивался многого в учебе в <strong>университете</strong>, и <strong>работу</strong> выполняет с блеском. Хотя для работодателя важнее всего оказываются базовые <strong>качества</strong> человека: насколько он <strong>дисциплинирован</strong>, <strong>ответственен</strong>, <strong>креативен</strong>, а этому не учат в <strong>университетах</strong>. Поэтому часть отличников в <strong>стрессовых</strong> <strong>ситуациях</strong> теряются, а троечники более спокойно идут вперед.</p>
<p>Миф 7. Какую <strong>зарплату</strong> укажешь в <strong>резюме</strong>, такую и дадут. Или проси больше &#8211; получишь нормально</p>
<p>Отбор <strong>резюме</strong> идет в том числе и по уровню желаемого <strong>дохода</strong>, поэтому хорошие <strong>резюме</strong> могут не рассматриваться из-за завышенных ожиданий <strong>кандидата</strong>. Поэтому Оксана Самданова из Kelly Services рекомендует молодым <strong>специалистам</strong> до 25 лет вообще не указывать в резюме <strong>зарплатные ожидания</strong>. Особенно если <strong>опыт работы</strong> для них важнее, чем хороший <strong>заработок</strong> без <strong>перспектив</strong> развития.</p>
<p style="text-align: right;"><em>По материалам «Ведомости»</em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://staffvision.com.ua/2008/08/11/illusion-at-2000-or-careerists-myths/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Какие люди нужны компаниям: шесть качеств успеха</title>
		<link>http://staffvision.com.ua/2008/08/05/what-people-need-companies-six-qualities-of-success/</link>
		<comments>http://staffvision.com.ua/2008/08/05/what-people-need-companies-six-qualities-of-success/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 05 Aug 2008 04:00:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>editor</dc:creator>
				<category><![CDATA[Подбор персонала]]></category>
		<category><![CDATA[бизнес-процесс]]></category>
		<category><![CDATA[достижение]]></category>
		<category><![CDATA[кандидат]]></category>
		<category><![CDATA[клиент]]></category>
		<category><![CDATA[компания]]></category>
		<category><![CDATA[Мотивация]]></category>
		<category><![CDATA[ответственность]]></category>
		<category><![CDATA[резюме]]></category>
		<category><![CDATA[Сотрудник]]></category>
		<category><![CDATA[сотрудничество]]></category>
		<category><![CDATA[требования]]></category>
		<category><![CDATA[труд]]></category>
		<category><![CDATA[цель]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://staffvision.com.ua/?p=95</guid>
		<description><![CDATA[Какие люди нужны компаниям: шесть качеств успеха Компании, как впрочем, и люди, уникальны и каждая компания предъявляет свои требования к сотрудникам, которые в ней работают. Есть ли в этих требованиях что-то общее? Мы попробуем структурировать требования компаний к личным качествам сотрудников, которых они хотят видеть в своих рядах. Пообщавшись с представителями различных компаний, активно привлекающих [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>Какие люди нужны компаниям: шесть качеств успеха</h3>
<p><strong>Компании</strong>, как впрочем, и люди, уникальны и каждая <strong>компания</strong> предъявляет свои <strong>требования</strong> к <strong>сотрудникам</strong>, которые в ней работают. Есть ли в этих требованиях что-то общее? Мы попробуем структурировать <strong>требования</strong> <strong>компаний</strong> к личным качествам <strong>сотрудников</strong>, которых они хотят видеть в своих рядах.</p>
<p>Пообщавшись с представителями различных <strong>компаний</strong>, активно привлекающих молодых <strong>специалистов</strong>, мы смогли выделить шесть, наиболее значимых личных <strong>качеств</strong>, которыми должны обладать успешные <strong>кандидаты</strong>.</p>
<p><span id="more-95"></span></p>
<p>Первое качество &#8211; <strong>мотивация</strong> на достижения</p>
<p>Вы должны осознавать и понимать свои жизненные и <strong>карьерные цели</strong> и видеть пути их <strong>достижения</strong>. <strong>Мотивация</strong> на <strong>достижения</strong> предполагает и наличие потенциала к развитию, жизненной воли и энергии, то, что еще называют «драйвом». Это качество внутри компании трансформируется в четкое понимание поставленной цели и стремление сотрудника к ее достижению, а не просто к формальному выполнению перечня оговоренных работ. Особенно ярко это качество проявляется в ситуации, когда обстоятельства резко меняются и для достижения цели необходимо делать совсем другие шаги, не те, которые были намечены изначально. Здесь важно умение оперативно отреагировать на изменения и добиться поставленной цели в новых условиях.</p>
<p>Человек, обладающий таким качеством, стремится не просто «работать <strong>работу</strong>», так, чтобы к нему не было претензий &#8211; он получает удовольствие от хорошо выполненного дела и достижения результата.</p>
<p>Второе качество &#8211; способность <strong>работать</strong> в команде</p>
<p><strong>Бизнес</strong> любой <strong>компании</strong> построен на оказании качественного сервиса <strong>клиентам</strong>, а это, в свою очередь, предполагает слаженную <strong>работу</strong> всех участников процесса, не только тех, кто непосредственно <strong>работает</strong> с клиентами. Для выполнения этой задачи сотрудники компании должны быть способны понимать свою роль в общем результате, не тянуть одеяло на себя, а уметь <strong>сотрудничать</strong> с разными людьми, в разных обстоятельствах, не всегда простых и позитивных. Способность <strong>работать</strong> в команде может принимать различные формы &#8211; вы можете проявлять лидерские качества и <strong>руководить</strong> успешными командами или четко понимать свою роль «эксперта» в команде и приносить в нее именно тот уникальный вклад, который способны принести в нее только вы.</p>
<p>Третье качество &#8211; желание и способность учиться и развиваться</p>
<p>Сегодня успешен тот, кто обладает нужной <strong>информацией</strong> в нужное время. Объемы <strong>информации</strong> и знаний, необходимых для достижения поставленных целей, растут очень быстро. Именно поэтому, желание и способность <strong>сотрудников</strong> учиться и развиваться так важны для <strong>компаний</strong>. Преподаватели в ВУЗах не зря повторяют &#8211; мы не сможем научить вас всему, что необходимо для вашей будущей профессии, но у нас вы сможете научиться тому, как и где найти нужную информацию и как быстро ее усвоить. Когда вы попадете в вашу первую <strong>компанию </strong>(да и во вторую, третью и так далее), вашей первой задачей будет изучить и понять за короткий срок огромный объем информации о продуктах, специфике <strong>работы</strong>, <strong>клиентах</strong>, <strong>бизнес</strong>-<strong>процессах</strong> и технологиях <strong>работы</strong>. Вот здесь и настанет время использовать то, чему вас научили в университете. Чтобы стать успешным <strong>сотрудником</strong> вы должны будете не только справиться с этой задачей, но и постоянно учиться внутри <strong>компании</strong>. Карьерный рост в любой организации непосредственно связан с овладением новыми <strong>знаниями</strong>, навыками и личностным развитием и лучшие <strong>работодатели</strong> предоставляют своим <strong>сотрудникам</strong> много возможностей и поддержку в развитии. Но не забудьте, <strong>инициатива</strong> в овладении новыми знаниями и навыками должна исходить от вас самих.</p>
<p>Четвертое качество &#8211; лояльность к <strong>компании</strong></p>
<p>Современный рынок <strong>труда</strong> привык к достаточно частой смене людьми мест <strong>работы</strong>, сегодня в <strong>резюме</strong> часто встречаются периоды нахождения в одной компании год или два года. Однако, <strong>компании</strong>, которые вкладывают в развитие своих <strong>сотрудников</strong> и предоставляют им возможности достижения результатов и роста, а мы говорим в этой статье именно о таких <strong>компаниях</strong>, ожидают от <strong>сотрудников</strong> лояльного отношения и приверженности <strong>компании</strong>. Лояльность к <strong>компании</strong> выражается следующими простыми утверждениями: пока ты в <strong>компании</strong> ты ее воспринимаешь как свою, разделяешь ее ценности и культурные особенности; ты не позволяешь себе высказываться о своей компании негативно; ты стремишься делать свой вклад в достижение целей <strong>компании</strong>; ты позитивно относишься к тому, что делает <strong>компания</strong>, ее продуктам и услугам. Если вы хотите добиться серьезного карьерного роста в большой западной <strong>компании</strong>, будьте готовы к тому, чтобы работать в ней не менее 3-5 лет.</p>
<p>Пятое качество &#8211; стрессоустойчивость</p>
<p>Это качество можно описать, как способность человека <strong>работать</strong> под давлением. <strong>Компании</strong> ожидают от своих <strong>сотрудников</strong> умения продуктивно <strong>работать</strong> в сложных, стрессовых ситуациях, <strong>работать</strong> над несколькими задачами одновременно, способность не провоцировать и развивать конфликтные ситуации, а находить конструктивные решения и <strong>сотрудничать</strong> для достижения целей.</p>
<p>Стрессоустойчивость тесно связана с оптимистичным взглядом на жизнь и свою роль в ней, а также физическим и психологическим здоровьем человека.</p>
<p>Шестое качество &#8211; <strong>ответственность</strong></p>
<p>Наличие этого качества очень просто описать и оценить: ответственный человек говорит &#8211; да, я сделаю это, и потом он это действительно делает, до конца и без напоминаний. Если вы молодой <strong>специалист</strong> и не знаете, как сделать что-то, обязательно задавайте вопросы вашему <strong>наставнику</strong> или <strong>руководителю</strong> и выясните все, что вам не понятно, причем до того, как станет поздно что-либо предпринимать. В этом тоже проявляется ваша ответственность &#8211; вы думаете о результате дела, а не о том, как показаться умным и всезнающим всем окружающим.</p>
<p><strong>Ответственность</strong> как личное качество можно рассматривать и еще в одном аспекте &#8211; это стремление человека повышать планку, не бояться брать все более сложные и интересные <strong>задачи</strong> и выполнять их. И, решая про себя, ответственный ли вы человек, задумайтесь &#8211; а вы все дела доводите до конца? Всегда ли вы уделяете внимание деталям, от которых, как известно, зависит очень много.</p>
<p>Еще раз напомним: каждая <strong>компания</strong> уникальна и по-своему видит идеального <strong>кандидата</strong>. Но если вы сумели развить в себе эти шесть качеств &#8211; считайте, вы двигаетесь в направлении успеха.</p>
<p style="text-align: right;"><em>По материалам FutureToday.ru</em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://staffvision.com.ua/2008/08/05/what-people-need-companies-six-qualities-of-success/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
